5月23日至25日，县政协副主席刘琴龙、潘华光等领导到县供销社专题调研供销社体制改革工作，县供销社党委书记、主任王谷明等有关人员陪同调研。调研组先后深入贸易中心、云南阿黑酒业有限公司等8家企业走访调研。在走访调研的基础上，召开工作汇报会。会上，县供销社负责人简要汇报了自1983年以来供销社体制改革历程，产权制度改革工作取得的成效、经验和做法，当前综合改革推进情况，存在困难和下步打算。调研组充分肯定了供销社改革发展工作。刘琴龙副主席对供销社改革发展工作从四个方面进行总结发言，一是成绩来之不易。供销社在激烈市场的竞争中做到思路清晰，工作抓得好，成绩明显，宗旨不丢，旗帜不倒，而且还在服务农村经济社会发展中发挥着不可或缺的职能作用，实属不易。二是任重道远。县委、县政府年内配齐配强了县供销社领导班子，面对人员在老化、效益在下滑的困境，如何在压力重重、困难多多的现实中拼出活路，在综合改革中打出自己的一片天，领导班子任重道远。三是充满希望。全县供销社系统要以贯彻落实党中央国务院关于深化供销社综合改革的决定等各级党委政府有关综合改革文件精神为契机，紧紧围绕姓农、为农、务农，坚持以密切与农民利益为核心，以提升为农服务能力为根本，进一步提升农民生产生活、农产品流通等综合服务水平；要创新联合社治理机制，因地制宜，深化体制改革，理顺社企关系，推进基层社改造，增强社有企业发展动力；四是久久为功。要厘清思路，进一步加强社有资产监管力度，挖掘潜力，盘活现有资产，优化资产结构，建立一套有利于调动干部职工积极性、促进社有企业发展、上下贯通的好机制，努力从体制机制上解决供销社生存难、发展更难的问题。