6月16日，昆明市供销社党组书记、理事会主任李德荣，率云南代步王新能源科技有限公司总经理陈云兴等一行到石林县供销社调研工作。

调研组一行实地查看了石林县农业生产资料有限公司化肥仓库、云南景绣云天贸易有限公司等4家企业长期闲置和半闲置的资产，与石林县供销社领导班子成员和科室负责人进行了座谈交流。

座谈交流会上，市社李德荣主任对石林县供销社的工作提出四点要求，一要加强联合社机关建设。供销社要发展壮大，要靠联合社。石林县委、县政府配齐配强了供销社领导班子，县供销社对机关机构设置和职能职责作了进一步优化调整，因此，联合社要加强党委、理事会班子和科室自身建设，只有机关强大了，才能指导和引导好供销合作事业发展，以联合社为主的行业指导体系才能真正发挥出作用。二要加强基层组织建设。基层社、综合服务社、农民专业合作社、行业协会是供销社服务“三农”的重要载体、重要抓手、重要阵地，要高度重视、要加强、要抓起来。三要抓好社有企业。供销社服务“三农”靠的是实力，社有企业是供销社经营服务体系建设的重要支撑，要健全对社有企业的考核激励约束机制，在体制机制上要有新的实质性的突破，要让社有企业有活力、有实力、有创造力。四要与民营新兴企业融合，利用新的手段发展供销社。要高度重视新的经营业态，坚持合作理念，拥抱互联网，适应新媒体，吸纳新兴企业加入供销社，利用他们的思想、智慧，打开思路，发挥我们拥有的土地资源优势，围绕服务“三农”和乡村振兴需要探索合作建设供销物流园。