今年5月份以来，官渡区供销社党组面向系统广大干部职工，开展及时性、常态化的谈心谈话，着力解决领导班子和干部队伍建设中存在的“慵、懒、散”问题，收到了排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事创业的良好效果。

变“一般动作”为“重要抓手”。以谈心谈话为抓手，区供销社领导班子成员利用专题调研、检查考核、工作推进等机会，经常性、近距离地接触系统全体在职干部职工和部分退休职工，通过“一对一”谈心谈话，全面了解掌握干部职工的“活”情况，切实将谈心谈话活动落实落细，做到层层推进、全面覆盖。截止目前，区供销社领导班子成员共开展谈心谈话87人次，收集《联社领导干部个人问卷调查表》98份、《联社领导班子问卷调查表》28份、《公司领导班子问卷调查表》29份、《公司领导干部个人问卷调查表》90份。

以“精准把脉”促“对症开方”。区供销社党组重点围绕领导班子及成员履职尽责、改进工作作风、遵守纪律、服务基层4个方面内容开展专题问卷调查，通过“听、看、访、查”等方式“把脉问诊”系统各公司、基层社领导班子和干部队伍运行情况，“知根知底”后在系统内开展全覆盖谈心谈话。针对问卷调查中发现的“公司人员老化严重、员工工作积极性不高、退休职工待遇低”等问题，区供销社领导班子成员带着问题有针对性地对系统全体在职职工、机关部分退休职工进行谈心谈话，共征集到涉及供销社经营发展方面问题、意见建议24条，切实让谈心谈话发挥作用，起到效果。

从“点上整改”到“全面提升”。针对谈心谈话中反馈的意见建议，区供销社党组及时召开专题会进行集中研究，分析原因、明确目标、提出措施，坚持把解决思想问题和解决实际问题结合起来，坚持把谈心谈话问题整改与区委巡察反馈问题整改工作结合起来。对发现的可以立即改正的问题，立行立改、落地落实；对面上整体性问题，举一反三、建章立制；对暂时无法整改到位的问题，明确时限、坚决纠正，切实把谈心谈话活动与推动工作发展结合起来。针对大家普遍反映职工待遇低、工作积极性不高的问题，区供销社在专题调研并充分征求各公司意见建议的基础上，召开党组会、常务理事会研究提出了各公司股金分红比例由8%调整至11%的分红方案，由各公司按法定程序进行审批。同时，结合系统内领导干部警示教育和家风教育“三个一”系列活动，于8月份开展了系统领导干部廉政家访和干部家属座谈会，进一步拉近领导与职工的关系，畅通职工反映自身诉求和建言献策的渠道，为全区供销系统攻坚克难、共谋发展奠定了坚实基础。