昆明市供销合作社联合社

“三个步骤”开展“当好全省供销排头兵”大讨论

为迅速贯彻落实市委、市政府关于深入开展“当好排头兵”大讨论大竞赛活动的决策部署，昆明市供销社在深化理论学习、充分调查研究的基础上扎实开展“当好全省供销排头兵”大讨论，为推动供销事业高质量创新发展明确航向。

        一是深化理论中心组学习，奠定理论基础。3月30日，市供销社党组举行第二次理论中心组学习会议，专题学习了省、市关于推进作风革命加强机关效能建设和开展“当好排头兵”大讨论大竞赛相关文件精神，班子成员围绕推进作风革命，加强机关效能建设，优化营商环境，当好标兵表率等方面进行专题学习研讨，通过此次理论中心组学习，市供销社领导班子成员进一步统一了思想、明确了行动方向。理论中心组的学习研讨为开展“当好排头兵，推动供销事业高质量创新发展”大讨论奠定了坚实的理论基础。

        二是践行“一线工作法”，扎实开展调查研究。供销社党组班子大力践行“一线工作法”，带着“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”的问题分赴县（市、区）供销社、直属企业，聚焦持续深化供销合作社综合改革、社有企业集团化发展、基层社建设扩面提质增效、县域流通服务网络建设、“三位一体”综合合作试点、农资淡季储备、废旧农膜回收利用、优质特色产业培育壮大等，通过实地查看、现场办公会、听取意见等方式征集供销社综合改革发展意见建议，在调研中了解情况、解决问题、推进工作。党组书记、理事会主任王彦平深入西山区供销社农民专业合作社综合服务中心、团结绿色食品科技园、永一养猪基地、昆明海坝农庄等，与基层供销社负责人、企业负责人及职工交谈，详细了解了市场状况、经营情况和安全生产等事宜。大讨论期间，市供销党组6名领导班子共深入基层调研13次，为召开“当好排头兵，推动供销事业高质量创新发展”大讨论奠定了坚实基础。

三是集中开展“大讨论”，谋划供销发展之路。4月15日，市供销社开展“当好全省供销排头兵，推动供销事业高质量创新发展”大讨论，党组领导班子成员、机关各处（室）负责人围绕“差距怎么看、发展怎么办、工作怎么干”问题，结合思想认识、岗位职责、工作任务、上级要求、群众期盼等进行细致梳理，就“如何当好全省供销排头兵”谈思想认识、谈工作思路、谈对策措施，广泛凝聚共识，形成合力，激发干劲。党组书记、理事会主任王彦平指出了昆明市供销社在全省供销社系统19项综合改革重点任务指标与其他地州以及先进地区的差距，分析了造成这些差距的原因；关于市供销社下一步的发展思路，王彦平从持续深化供销综合改革及社有企业改革、推进废旧农膜回收试点工作、培育壮大优质特色产业和开展“三位一体”综合合作改革试点五大方面进行阐述；在下一步的工作思路方面，王彦平要求，一要勇于担当，做到敢作敢为、敢抓敢管、敢挑重担；二要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识；三要改变工作作风，坚持“一线工作法”，以扎实的工作作风推动工作落实。