近日，昆明市供销合作社联合社印发了《关于进一步落实安全生产“一岗双责”要求的通知》，聚焦三个重点，写好三篇文章，进一步压实安全生产责任，抓紧抓牢安全生产工作。

聚焦“政治引领”重点，做好“促”字文章，为安全生产“保驾护航”。突出“一把手”导向，倒逼安全生产落地落细。市供销社主要负责同志统筹安全生产工作，常态化督促落实安全生产责任制，建立健全安全生产责任制，依法依规编制“两张清单”（本部门安全生产权力和责任清单、覆盖部门领导和内设机构的安全生产职责清单）。每年制定安全生产工作计划，将安全生产工作与业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查。延伸“关键点”视角，倒逼安全生产入脑入心。突出春节、两会、国庆等主要节日、重要会议、重大活动、重点时段，聚焦不放心不托底、易发生事故的重点地区、场所、部位，主要负责同志按照规定定期带队检查生产经营单位落实安全生产主体责任，遵守和执行安全生产法律法规、规章、制度和标准，依法依规从事生产经营建设情况。

聚焦“统筹兼顾”重点，做好“稳”字文章，为安全生产“筑牢底盘”。聚焦“同推进”方法，把安全生产工作融入到主责主业。安全生产分管负责同志落实安全生产“一岗双责”，针对性研究部署、调研检查直属企业安全生产工作，并把安全生产工作贯穿业务工作全过程。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，把安全生产（消防安全）工作作为分管工作范围内的重要内容，在部署、检查、考核分管范围的工作中，做到安全生产（消防安全）工作与分管工作同安排、同推进、同落实。聚焦“同督促”策略，把安全生产工作细化到中心工作。市供销社每季度至少召开一次专题会议，部署制定和落实安全生产工作计划，分析安全生产形势和重点、难点问题，听取直属企业工作汇报。班子成员每季度至少开展一次调研检查，带领相关处室对分管联系单位安全生产（消防安全）工作进行调研检查，检查企业安全生产主体责任落实情况，执行重大事故隐患判定标准或检查事项及排查整治隐患情况，安全风险管控情况，值班值守、预案演练、队伍准备等应急工作情况。

聚焦“制度引领”重点，做好“进”字文章，为安全生产“层层加码”。建立处室牵头协调机制。市社主要负责同志调研检查安全生产工作、会议听取安全生产汇报，由办公室牵头协调，有关处室和直属企业配合。分管负责同志研究和调研检查安全生产工作由分管的处室牵头协调，有关处室于每季度最后一周内向分管负责同志报告调研检查计划并报办公室备案。探索清单式挂账销号机制。市社班子成员带队调研检查生产经营单位安全生产工作，有关处室建立问题隐患整改销号清单，提出整改工作建议，督促责任单位整改，并收集核实整改情况，逐项挂账销号。借助专业指导机制。市供销社充分发挥专业技术力量作用，邀请有关行业领域专家或专业技术人员参与检查，切实帮助生产经营单位提升安全生产管理能力和水平。完善信息调度机制。牵头负责工作会议的处室做好相关会议资料整理。牵头负责调研检查的处室做好调研检查记录，包括时间、地点、被检查单位、检查人员、检查内容等，填写《市供销社安全生产监督检查记录表》，撰写工作信息。

市供销社将持续坚持“目标导向”“问题导向”，贯彻落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，高位统筹、压实责任，紧紧兜住安全生产工作底线。